9月23日，伴随着濛濛细雨，2023年第4期山西HR成长学社课程如期举行，本期主题是“如何做好企业员工培训”。即通过培训为企业经营服务提高绩效，提升人力资源水平，为今后人力资源“选、用、育、留”机制优化，人力资源工作推进奠定良好的基础，最终满足“企业的生存与发展”。学社特别邀请到有近二十年酒店行业人力资源工作经验，国家二级企业人力资源管理师、二级心理咨询师，山西工商学院客座教授、山西省职业技能评审专家任荣老师为大家带来此次精彩的课程。

          活动伊始，任荣老师通过问答的方式“我属于什么行业，我为什么要报名参加此次培训，我所在的企业在培训中有哪些痛点和难点”。让到场的学员快速了解彼此，同时引入本次课程。任荣老师的语言睿智而温和，从培训的定义、培训的原则、培训的角色定位、培训师具备的能力、企业员工的学习特点及方法、培训的开展6个方面，深入浅出，娓娓道来。在场的HR都受益匪浅，频频与老师互动。

         现场的HR精英们，听的认真，也早就准备好了一大堆的问题。企业员工新老交接，老师傅有经验却不会传帮带，如何做好老带新？企业内训管理层只参加对自己有帮助的课程，和自身业务无挂勾的培训总是借口逃避，怎么做？如何改善企业内部培训学习的环境，让培训落实到位？等等一系列很现实的问题，任荣老师全都一一作答，细细的分析，现场收获满满。

           期间，任荣老师让大家以图画形式对“加速学习六步法”进行表达并相互分享，各不相同的表达形式，为参会的HR伙伴打开了分享的思路。同时通过“六步法”让培训从“知道”到“做到”,激发内驱力、有方法、有计划、有练习、有跟踪反馈和激励机制，才能真正促使理论内化于心，外化于形。

        分享交流，互动学习，三个多小时的时间，每一位HR伙伴们都全情参与，高密度知识量，并没有让他们疲惫，大家认真探讨，收获颇丰。

          一万次线上互动，也比不上一次线下的聚会。山西HR成长学社发展至今，秉持人才价值观，为企业发展提供最佳助力，让人才为企业发展创造尽可能多的价值，未来，我们将会继续发挥专业人力资源服务平台的作用，与所有伙伴们携手一路前行！

         山西HR成长学社   由山西青盛伟业2018年发起—山西HR成长学社，助力为山西HR成长提供一个交流学习的平台。此平台为提高HR专业知识水平和自身能力应运而生，为提高企业人力资源部专业能力而努力，向着提高企业人力配置方案和解决问题的能力方面去发展。