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一、业务背景
随着经济的快速发展和技术的进步，企业之间的竞争日益激烈。为了应对市场变化和降低成本，越来越多的企业开始关注共享用工模式，并将其纳入企业战略和运营计划中。二、目标
本方案的目标是帮助企业借助共享用工模式实现以下目标:
·降低用工成本
·提高用工效率
·增强业务灵活性
·减轻用工风险
三、方案架构
1.共享用工方案的实施应遵循以下基本原则:
·合法合规:遵守国家劳动法律法规，确保用工行为合法合规。
·公平公正:保障用工人员的权益，确保用工关系公平公正。
·协调平衡:用工方案应根据企业实际需求，并与员工个人需求进行协调平衡，实现双赢。
·透明公开:用工方案应对外公开，与相关利益方进行充分沟通和合作。
2.方案架构
企业-->服务企业/落地公司（共享用工平台）-->用工人员
3.方案实施步骤
3.1需求分析
根据企业实际需求，确定使用共享用工的岗位和人数，并制定用工计划。
3.2共享用工平台选择
根据企业需求和平台特性，选择适合的共享用工平台。
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3.3注册与审核
服务企业在共享用工平台上注册企业账号，并提交相关资质文件进行审核。
3.4岗位发布
服务企业在共享用工平台上发布需要的岗位信息，包括职位描述、薪酬待遇、工作时间等。
3.5用工人员匹配与选择
共享用工平台根据企业需求和用工人员的技能、背景等信息，进行匹配和筛选。
3.6用工协议签订
服务企业与用工人员达成共识后，签订用工协议，明确双方权益和责任。
3.7用工管理与绩效评估
企业与服务企业（共享用工平台）建立有效的用工管理机制，定期对用工人员进行绩效评估。
3.8结算与支付
灵活用工平台-站式灵活用工人员佣金结算服务，根据用工协议约定，共享用工平台向企业提供结算与支付服务。
3.9问题解决与改进
企业与共享用工平台及用工人员保持沟通，及时解决问题并持续改进用工方案。
4.方案效果评估
通过共享用工方案的实施，我们可以利用以下指标对方案效果进行评估:
·用工成本节约率:计算企业使用共享用工相对于传统用工模式带来的成本节约百分比。
·用工效率提升率:计算企业使用共享用工相对于传统用工模式带来的用工效率提升百分比。
·业务灵活性改进情况:根据企业实际情况评估共享用工方案对业务灵活性的改进程度。
·用工风险降低情况:评估共享用工方案对企业用工风险的降低效果。
5.总结与展望
共享用工方案为企业提供了一种灵活、高效、低成本的用工模式。通过与共享用工平台合作，企业可以更好地应对市场变化，降低用工成本，提高用工效率，并增强业务的灵活性。未来，共享用工模式将进一步发展壮大，为更多企业带来更多的机会和挑战。
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