山西HR成长学社《管理者领导力》课程

关于“领导力”这个词，误区就是，把它理解成“领导才要具备的能力”。

但事实上，领导力是一种与人协作的能力，它属于我们每个人。凡有人的地方，就有合作；有合作的地方，就需要领导力。

今天，让我们一起进入山西HR成长学社《管理者领导力》，帮你的领导力“充值”。

新经济时代对领导能力要求

新经济时代下对领导能力有什么样的要求？带着这样一个疑问开始我们课程的第一个思考，现场学员们进行分组，展开激烈的讨论，大家各抒已见，每个人对此都有不同的答案......

领导者与“泰坦尼克号”

一克领导力=一吨执行力

泰坦尼克号被称为“上帝都不让它沉没的船”，但是船长却让它沉了！据考证，船长错误的发令导致冰山撞上船体的面积更大，本来可能撞到的只是一个小创面！

管理者是组织的命脉！

领导者的六种核心能力

领导者需要的六种核心能力（简称六维能力）：先时而变的学习力、远见卓识的决断力、令行禁止的推行力、优化资源的组织力、带队育人的教导力、不令而行的影响力。

学习力与决断力

邓老师就学习力和决断力进行了详细的拆解，提炼了具体的实操方法。

在这次课程中，现场的学员们收获满满，在愉快又激烈的讨论氛围中大家不仅认识了彼此，也对领导力有了进一步的了解和感悟。对于自身领导力是否有所缺失，每个人都深有所思......

今天我们拆解了学习力和决断力，那么推行力、组织力、教导力、影响力具体该怎么理解和应用呢？期待下次课程——HR成长系列课程之管理者领导力（下篇）！让我们继续修炼领导力！

分享创造价值

学员合影

山西HR成长学社   由山西青盛伟业2018年发起—山西HR成长学社，助力为山西HR成长提供一个交流学习的平台。此平台为提高HR专业知识水平和自身能力应运而生，为提高企业人力资源部专业能力而努力，向着提高企业人力配置方案和解决问题的能力方面去发展。