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HR成长学社系列课程(六)——《绩效管理体系建设》

2018 马上就要过去了,虽然根据过去20年左右的经验总结,心愿就是那种大部分都不会实现的东西。但是这依旧不妨碍痴迷许愿的我们。


那我偷偷问你一句,你在2018年初有没有许愿新的一年要好好学习呢?这里是否会心一笑?没关系,只要开始,学习的路上什么时候都不晚!!


11HR成长学社课堂,邓老师给我们传授了KPI提取技术,为我们讲解了绩效指标体系的设计原则,量化指标的操作工具,并教授我们绩效方案的落地办法,让我们学会如何利用绩效考核去打造一支高意愿、高标准、高绩效的团队。

而在刚刚结束的12月课堂,邓老师继续围绕“绩效考核”的主题开始了一天的“绩效管理体系建设”之旅。



培训简介

时间:20181216日星期日9:00-17:30

地点:太原市万柏林区千峰南路鸿峰花园东区11号楼双创空间(原青年创业基地)5C

参训人员:太原市各行业HR精英

培训课程:绩效管理体系建设

 




主讲导师

邓雨薇

 

个人资历

平衡管理模式专业导师

世界500强高管工作经历

河北大学中文系硕士

PTT培训认证讲师

中国首届劳动关系协调师

中国高级人力资源管理师

美国ICF(国际教练协会)认证国际培训师

清华、北大、浙大、中大、华南理工MBA/EMBA客座讲师



培训现场

1天的培训时间里,邓老师通过“理论知识点”和“实战案例分享”相结合的方式教授学员如何在实际工作中建立绩效管理体系。

 


老师学员热情互动:培训现场气氛热烈,在场学员无不专心致志、认真听讲。互动更是踊跃和邓老师进行交流。很多学员提出了很有现实意义的问题,大家一起讨论解决。


 

学员之间思维碰撞:来自各个行业的HR精英们针对一天的学习交流展开热烈的讨论,总结了一天的收获,思维与激情在此碰撞,新的工作思路在此诞生。


 

现场实践大开脑洞:再有用的知识,不懂使用就没有意义。为了让学员更深刻理解本次培训的内容,邓老师组织大家开展情景模拟。在场学员分成小组,利用学到的知识提出问题,解决问题。



培训总结


     通过两个月的系列培训,学员们收获颇丰,不仅了解了绩效KPI的提取技术,吸收了优秀项目实战经验,更掌握了绩效管理体系建设的方法。这必定会帮助大家在新的一年更好的制定全年战略目标以及实施强而有效绩效考核。


 



下期预告

    为帮助大家持续增值,提升经营管理视野、宏观战略思维及行业洞察力等能力,更是贴合即将到来的2019税改,1月份的课程锁定在《社保税改企业路在何方》,带着公司的BOSS和高管一起来听课吧!

时间:2019122日星期二

课程:《社保税改企业路在何方》


一个人下定决心实现愿望,总是有办法的,可是大多数人终其一生都未尝过愿望成真的滋味。人们假装没有钱,没有时间,没有愿望,没有不顾一切的决心,直到真的一无所有。


如果我们终将后悔,后悔的不要是:我本可以。


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