态度决定一切

通过两次培训，第一次最有影响的一句话是：寻找动力，建立目的，付诸行动；第二次培训最有影响的一句话是：成功取决于三要素，态度，知识，技巧。

两次培训联系起来其实对我影响最大的就是一个问题，就是观念，就是态度，就是认识。成功三要素中，我的知识和技巧是相对于公司其它员工来说不算差，但就是对工作的态度中出现了问题，工作态度出问题的原因就是在于没有动力，没有目标，在公司中没有找到自己的定位。所以在最近这一年的工作中，变化有两方面，好的一方面是执行力有所增强，原来是理解的执行，不理解的坚持自己的观点拒不执行，现在是无论理不理解，先尽力做了再说；原因是因为各方面压力做的被迫改变；坏的一方面是主动性越来越差，懒于思考，得过且过，有点混日子的想法；记得刚来公司的时候，每天都会想有什么问题，怎么办，一直充当发现问题，解决问题的人，上下班的路上都会思考怎么样会把一些事做到更好，但现在更多的是凭借自己的基本职业素养把事情做到能交待下去完事，解决问题仅限于被动完成，可能也会发现问题，但也仅限于提出问题而已，至于后续的思路，有时候会顺嘴提一下建议，但是怎么落实，自己可以做点什么基本上就不会有太多的热情去做了。

另外一个重要的收获就是关于学习，既然有混的想法，那么学习的动力必然就不足。体现在一方面没有主动学习的意识，基本上都是有了问题，抱着寻找答案的目的去学习，而不是积极主动的去发现不足，有计划的学习，例如虽然长期坚持在三茅打卡，但认真把点评都看完的时候并不多，看到有一些好的分享和奖励，当下虽然也说要下载学习，但常常是下载下来就相当于学习了；第二方面是有自大思想，老感觉自己的知识已经足够应付目前的工作，也没有什么明确的目标去提高，但通过几次的学习，包括国凯、慧源、佳鑫的几次培训，感觉到自己成长的速度太慢了，坐井观天，跟不上形势的变化。

所有的问题总结起来就是没理想，没目标，没规划，没定位，老是被动等别人拉的走，而不是主动向前走，或者只是习惯性向前走，既没有抬头看路，也没有明确的方向，走一步算一步，走到哪算哪，丧失了工作的热情和动力，只是为了工作而工作。

最近的培训完了感觉可以从两方面提升，一个从是什么，为什么，怎么办这种万能逻辑中理清思路，寻找工作定位，提升工作效率；二是从小事着手，能做一点算一点，发挥自己的主观能动性，把培训的知识转化成效益，学以致用；三是加强学习的主动性，争取把自己变成员工关系管理和劳动纠纷处理方面的专家。

张建斌

2017/12/10